Beluister hier de podcast van Lean Leadership over het evaluatiegesprek.
Over het evaluatiegesprek
Een evaluatiegesprek of een performance review is een formeel assessment waarbij een leidinggevende het werk van een medewerker evalueert. De volgende elementen komen hierin terug:
sterktes en zwakte identificeren;
feedback geven en krijgen;
doelstellingen zetten voor de toekomst.
In het evaluatiegesprek of beoordelingsgesprek bespreek je de prestaties van je medewerker. Je maakt de balans op, zodat de medewerker heldere feedback krijgt. Hij of zij kan dan aan de slag met eventuele aanpassingen.
Voer je deze gesprekken enkel uit wanneer er zich problemen voordoen in het functioneren van de medewerker? Of doe je dit op regelmatige basis?
Als goede leider toon je tijdens zulke gesprekken empathie, maar ook daadkracht. Duidelijkheid staat voor op!
Tijdens een evaluatiegesprek maak je samen met je medewerker een eindbalans van de afgelopen periode. Tijdens dit gesprek bespreek je de actiepunten. Die stelde je vast tijdens informele gesprekken. Evaluatiegesprekken zijn voor beide partijen vaak erg spannend. Een goede voorbereiding zorgt er dan ook voor dat het gesprek vlot verloopt. We geven je alvast enkele tips en handvaten om van je evaluatiegesprekken een succes te maken.
Maarten en Caroline spreken in de podcast over:
waarom Maarten en Caroline de laatste week heel wat mailtjes kregen;
de koppeling van de evaluatie en het loon, waardoor het gesprek verzwaard wordt;
het verplichte nummertje op het einde van het jaar;
de inhoud van het ideale evaluatiegesprek, zodat je zeker in je opzet slaagt;
hoe je een band met je medewerkers kan opbouwen;
het spanningsveld tussen formele en informele momenten;
hoe een hoshin kanri helpt, zodat je duidelijke doelen stelt;
dat tijd, eerlijkheid en empathie heel belangrijk zijn;
hoe ervaring helpt om het vak van leidinggeven te leren;
dat het goed is om als leider een standpunt in te nemen.
