Versterk samenwerking, eigenaarschap en impact in je team
Een sterk team ontstaat niet vanzelf. Effectieve samenwerking en een verbetercultuur vragen om een gerichte aanpak. In deze praktische workshop leer je hoe het Lean Leadership-model jouw team helpt beter te presteren.
Wij brengen een beperkte groep samen om:
Ervaringen en knelpunten delen – Leer van gelijkgestemden en ontdek nieuwe perspectieven.
Kennismaken met het Lean Leadership-model – Versterk eigenaarschap en samenwerking.
Problemen analyseren en oplossen – Krijg grip op terugkerende uitdagingen.
Concreet actieplan opstellen – Werk een direct toepasbare aanpak uit voor jouw team.
Voor wie?
Leidinggevenden, teamleiders en managers die hun team effectiever willen laten samenwerken.
Ondernemers en projectleiders die grip willen krijgen op teamdynamiek.
HR-professionals en coaches die teams begeleiden met gestructureerde methodieken.
Iedereen die merkt dat samenwerking, betrokkenheid en continue verbetering beter kunnen.
Om privacyredenen geven we mee dat op dit event mogelijk beeldmateriaal wordt gecreëerd – in vorm van foto en/of film – dat nadien via onze mediakanalen kan worden gebruikt.
Live sessie | donderdag 19 juni 2025 | 9u00 – 12u30
Versterk samenwerking, eigenaarschap en impact in je team
Een sterk team ontstaat niet vanzelf. Effectieve samenwerking en een verbetercultuur vragen om een gerichte aanpak. In deze praktische workshop leer je hoe het Lean Leadership-model jouw team helpt beter te presteren.
Wij brengen een beperkte groep samen om:
Ervaringen en knelpunten delen – Leer van gelijkgestemden en ontdek nieuwe perspectieven.
Kennismaken met het Lean Leadership-model – Versterk eigenaarschap en samenwerking.
Problemen analyseren en oplossen – Krijg grip op terugkerende uitdagingen.
Concreet actieplan opstellen – Werk een direct toepasbare aanpak uit voor jouw team.
Voor wie?
Leidinggevenden, teamleiders en managers die hun team effectiever willen laten samenwerken.
Ondernemers en projectleiders die grip willen krijgen op teamdynamiek.
HR-professionals en coaches die teams begeleiden met gestructureerde methodieken.
Iedereen die merkt dat samenwerking, betrokkenheid en continue verbetering beter kunnen.
Om privacyredenen geven we mee dat op dit event mogelijk beeldmateriaal wordt gecreëerd – in vorm van foto en/of film – dat nadien via onze mediakanalen kan worden gebruikt.
Sterk leiderschap betekent meer dan sturen – het betekent een omgeving creëren waarin medewerkers continu leren en verbeteren. Hoe zorg je ervoor dat ontwikkeling niet stopt bij formele trainingen, maar verweven zit in het dagelijkse werk?
Deze webinar past in de reeks “Hoe til je je team naar een hoger niveau?”.
In dit webinar verkennen Maarten en Caroline de derde pijler van het model van Dombrowski & Miëlke en ontdek je hoe je als leider het verschil maakt.
In de derde pijler staat de ontwikkeling van het team centraal.
Je zoekt mee naar antwoorden op de volgende vragen:
Welke coachingtechnieken helpen medewerkers om zelfstandig problemen op te lossen en te groeien?
Hoe creëer je dagelijkse leer- en verbeterprocessen die duurzaam zijn?
Hoe zorg je ervoor dat medewerkers leren door te doen en niet alleen door te luisteren?
Dit webinar is bedoeld voor (hoger) leidinggevenden, teamleiders, ondernemers, HR-professionals en managers die hun organisatie of team willen versterken met een cultuur van continu verbeteren.
Of je nu operationeel leidinggeeft of strategische beslissingen neemt, deze sessie geeft je concrete inzichten en toepasbare strategieën.
Lean Leadership organiseert elke maand een gratis webinar. Op deze manier willen we zoveel mogelijk mensen op een laagdrempelige manier laten kennis maken met LEAN en LEIDERSCHAP. Wij geloven dat ook jij het verschil kan maken. Voor jezelf. Voor je team of je omgeving.
Deze sessie gaat online door. Het webadres volgt via mail.
Prijs
Dit webinar is gratis.
Voorwaarden
Om privacyredenen geven we mee dat op dit event mogelijk beeldmateriaal wordt gecreëerd – in vorm van foto en/of film – dat nadien via onze mediakanalen kan worden gebruikt.
Innovatie ontstaat zelden in isolatie. De meest baanbrekende ideeën worden geboren wanneer mensen samenkomen, vrij denken en elkaars inzichten verrijken. Een brainstorm-sessie biedt precies dat: een gestructureerde, maar creatieve omgeving waarin nieuwe ideeën en oplossingen worden gegenereerd zonder dat direct een oordeel wordt geveld. Maar hoe zorg je ervoor dat zo’n sessie niet verzandt in chaos of onsamenhangende ideeën? Een succesvolle brainstorm vereist een doordachte aanpak, duidelijke doelen en een veilige sfeer waarin creativiteit kan bloeien.
Beluister hier de podcast “Lean Leadership” met Maarten en Caroline.
De basis van een succesvolle brainstorm-sessie
Om een effectieve brainstorm-sessie te organiseren, is het essentieel om de juiste voorwaarden te scheppen. Creativiteit gedijt in een sfeer van vrijheid en openheid, waarin alle ideeën welkom zijn, ongeacht hun haalbaarheid. Deelnemers moeten zich aangemoedigd voelen om hun gedachten te delen en voort te bouwen op elkaars suggesties. Kritiek wordt bewust uitgesteld, zodat iedereen zich veilig voelt om originele en onconventionele ideeën te opperen.
Een goed opgezette brainstorm-sessie begint met een heldere probleemdefinitie. Een duidelijke en gerichte vraag voorkomt afdwaling en helpt de deelnemers zich te concentreren op de kern van het probleem. De samenstelling van de groep speelt eveneens een cruciale rol. Een diverse groep met verschillende achtergronden en expertises leidt tot een breder scala aan inzichten en innovatieve oplossingen. Daarnaast is de setting belangrijk: een positieve en open sfeer draagt bij aan een vruchtbare sessie waarin iedereen zich vrij voelt om bij te dragen.
Stappen in een effectieve brainstorm
Een brainstorm-sessie kent verschillende fasen die bijdragen aan een optimaal resultaat. Allereerst moet het doel helder gedefinieerd worden. Dit helpt de groep om gefocust te blijven en het proces gestructureerd te laten verlopen. Vervolgens worden verschillende technieken ingezet, zoals mindmapping of het gebruik van post-its, om ideeën te genereren. Na de initiële fase worden de ideeën geordend en geëvalueerd, zodat de meest waardevolle concepten verder uitgewerkt kunnen worden. In veel gevallen is een vervolgsessie nodig om de haalbaarheid en implementatie van de ideeën te bespreken.
Wanneer kies je voor een brainstorm?
Brainstorm-sessies zijn bijzonder nuttig bij complexe vraagstukken zonder eenduidige oplossing. Ze worden vaak ingezet bij productontwikkeling, innovatievraagstukken en strategische planning. Ook wanneer samenwerking tussen verschillende afdelingen vereist is, kan een brainstorm bijdragen aan synergie en nieuwe inzichten. Daarnaast kan een brainstorm energie en inspiratie brengen binnen een team, wat resulteert in een verfrissende en vernieuwende werkwijze.
Er zijn echter situaties waarin een brainstorm minder geschikt is. Wanneer het probleem eenvoudig en de oplossing evident is, kan een brainstorm-sessie overbodig zijn. Ook in urgente situaties waarin snel handelen vereist is, kan een brainstorm te tijdrovend zijn. Bovendien werkt een brainstorm minder goed als er strikte beperkingen zijn, zoals budgettaire of regelgevende kaders, die weinig ruimte laten voor creatieve vrijheid. Een gebrek aan voorbereiding, focus of bereidheid tot samenwerking kan eveneens een belemmering vormen voor een succesvolle sessie.
Hoe voorkom je veelvoorkomende valkuilen?
Ondanks de voordelen van brainstormen, kunnen er valkuilen ontstaan die de effectiviteit van een sessie ondermijnen. Gebrek aan focus kan worden voorkomen door een duidelijke en specifieke vraag te formuleren. Kritiek op ideeën tijdens de sessie kan de creativiteit belemmeren en dient daarom expliciet uitgesteld te worden tot een later moment. Dominantie binnen de groep kan worden beperkt door een neutrale facilitator aan te stellen, terwijl diversiteit wordt gewaarborgd door mensen met verschillende achtergronden en expertises te betrekken. Een open sfeer waarin falen niet als negatief wordt gezien, moedigt deelnemers aan om zonder angst te experimenteren met ideeën.
Brainstormen volgens gestructureerde methoden
Een gestructureerde aanpak kan helpen om een brainstorm-sessie doelgericht en productief te maken. Verschillende methoden binnen de Lean-filosofie kunnen een waardevolle bijdrage leveren. Zo richt Kaizen zich op het identificeren van verbeterpunten in werkprocessen, terwijl Value Stream Mapping zich toespitst op het elimineren van verspilling. De A3-methode helpt bij het vinden van oorzaken en oplossingen, en binnen Design Thinking wordt brainstormen ingezet om klantgerichte innovaties te ontwikkelen. Ook Lean Startup, de 5S-methode, DMAIC en de PDCA-cyclus kunnen structuur en richting geven aan brainstorm-sessies, afhankelijk van de context en het beoogde doel.
Naast deze methodologische invalshoeken zijn er diverse creatieve technieken die brainstorm-sessies kunnen verrijken. De Zes Denkhoeden van De Bono bieden een gestructureerde manier om vanuit verschillende perspectieven te denken, variërend van feiten en risico’s tot emoties en creativiteit. Mindmapping helpt om ideeën visueel te ordenen en onderlinge verbanden te ontdekken. Brainwriting stimuleert gelijkwaardige participatie door deelnemers in stilte ideeën te laten noteren, waarna anderen hierop voortbouwen. Reverse brainstorming draait het proces om door te analyseren hoe het probleem verergerd zou kunnen worden, wat vervolgens omgekeerd leidt tot oplossingsrichtingen.
Andere methoden, zoals het Fishbone Diagram, helpen bij het analyseren van oorzaken en suboorzaken van een probleem. De Disney-methode moedigt deelnemers aan om afwisselend de rol van dromer, realist en criticus aan te nemen, zodat creatieve ideeën direct worden getoetst op praktische haalbaarheid. De Brainstorm Carrousel stimuleert iteratieve samenwerking door groepen te laten roteren en voort te bouwen op elkaars inzichten, terwijl Silent Brainstorming een uitkomst biedt voor introverte deelnemers door ideeën individueel en in stilte te genereren alvorens ze te delen.
Conclusie: de impact van een goede brainstorm
Door de juiste technieken en een gestructureerde aanpak toe te passen, kan een brainstorm-sessie een krachtige methode zijn om innovatie en samenwerking te bevorderen. Mits goed voorbereid en gefaciliteerd, leidt een brainstorm niet alleen tot nieuwe ideeën, maar ook tot een versterkte teamdynamiek en een cultuur waarin creativiteit en vernieuwing centraal staan. Succesvolle brainstorm-sessies dragen bij aan groei en vooruitgang, waardoor organisaties en teams beter in staat zijn om uitdagingen op een innovatieve manier aan te pakken.
Teams-sessie | vrijdag 22 augustus 2025 | 12u – 13u
Sterk leiderschap betekent meer dan sturen – het betekent aanwezig zijn op de plek waar het écht gebeurt. Hoe zorg je ervoor dat je niet alleen beslissingen neemt vanachter je bureau, maar de werkvloer écht begrijpt en effectief bijstuurt?
In dit webinar ontdek je hoe het gemba-principe je helpen om problemen bij de kern aan te pakken. Je leert hoe je als leider niet alleen zicht krijgt op verbeterkansen, maar ook hoe je door observatie en directe betrokkenheid duurzame oplossingen realiseert.
Deze webinar past in de reeks “Hoe til je je team naar een hoger niveau?”.
In dit webinar verkennen Maarten en Caroline de vierde pijler van het model van Dombrowski & Miëlke en ontdek je hoe je als leider het verschil maakt.
In de derde pijler staat het leidinggeven op de werkvloer centraal
Je zoekt mee naar antwoorden op de volgende vragen:
Waarom is fysieke aanwezigheid op de werkvloer essentieel voor effectief leiderschap?
Hoe pas je de vijf gouden Gemba-regels toe om problemen duurzaam op te lossen?
Hoe zorg je ervoor dat je beslissingen neemt op basis van feiten in plaats van aannames?
Dit webinar is bedoeld voor (hoger) leidinggevenden, teamleiders, ondernemers, HR-professionals en managers die hun organisatie of team willen versterken met een cultuur van continu verbeteren.
Of je nu operationeel leidinggeeft of strategische beslissingen neemt, deze sessie geeft je concrete inzichten en toepasbare strategieën.
Lean Leadership organiseert elke maand een gratis webinar. Op deze manier willen we zoveel mogelijk mensen op een laagdrempelige manier laten kennis maken met LEAN en LEIDERSCHAP. Wij geloven dat ook jij het verschil kan maken. Voor jezelf. Voor je team of je omgeving.
Deze sessie gaat online door. Het webadres volgt via mail.
Prijs
Dit webinar is gratis.
Voorwaarden
Om privacyredenen geven we mee dat op dit event mogelijk beeldmateriaal wordt gecreëerd – in vorm van foto en/of film – dat nadien via onze mediakanalen kan worden gebruikt.
Live sessie | vrijdag 12 september 2025 | 9u00 – 12u30
Versterk samenwerking, eigenaarschap en impact in je team
Een sterk team ontstaat niet vanzelf. Effectieve samenwerking en een verbetercultuur vragen om een gerichte aanpak. In deze praktische workshop leer je hoe het Lean Leadership-model jouw team helpt beter te presteren.
Wij brengen een beperkte groep samen om:
Ervaringen en knelpunten delen – Leer van gelijkgestemden en ontdek nieuwe perspectieven.
Kennismaken met het Lean Leadership-model – Versterk eigenaarschap en samenwerking.
Problemen analyseren en oplossen – Krijg grip op terugkerende uitdagingen.
Concreet actieplan opstellen – Werk een direct toepasbare aanpak uit voor jouw team.
Voor wie?
Leidinggevenden, teamleiders en managers die hun team effectiever willen laten samenwerken.
Ondernemers en projectleiders die grip willen krijgen op teamdynamiek.
HR-professionals en coaches die teams begeleiden met gestructureerde methodieken.
Iedereen die merkt dat samenwerking, betrokkenheid en continue verbetering beter kunnen.
Officenter Hasselt Hendrik van Veldekesingel 150, 3500 Hasselt
Prijs
De deelname kost 100 euro + 21 % btw.
Voorwaarden
Om privacyredenen geven we mee dat op dit event mogelijk beeldmateriaal wordt gecreëerd – in vorm van foto en/of film – dat nadien via onze mediakanalen kan worden gebruikt.
Teams-sessie | vrijdag 19 september 2025 | 12u – 13u
Sterk leiderschap betekent meer dan sturen – het betekent een heldere richting uitzetten en zorgen dat iedereen bijdraagt aan een gemeenschappelijk doel. Hoe zorg je ervoor dat verbeterinitiatieven niet los van elkaar staan, maar samen bijdragen aan een grotere strategie?
In dit webinar ontdek je hoe je je verbetercultuur kan koppelen aan een langetermijnvisie. Je leert hoe je als leider een duidelijke koers bepaalt en zorgt dat je team systematisch bijdraagt aan het overkoepelende doel.
Deze webinar past in de reeks “Hoe til je je team naar een hoger niveau?”.
In dit webinar verkennen Maarten en Caroline de vijfde pijler van het model van Dombrowski & Miëlke en ontdek je hoe je als leider het verschil maakt.
In de vijfde pijler staat het ontwikkelen van een zingevende strategie centraal.
Je zoekt mee naar antwoorden op de volgende vragen:
Hoe creëer je een duidelijke en inspirerende langetermijnvisie die teams motiveert?
Hoe stem je dagelijkse verbeteractiviteiten af op strategische doelen?
Hoe zorg je ervoor dat elk team zich bewust is van zijn bijdrage aan het grotere geheel?
Dit webinar is bedoeld voor (hoger) leidinggevenden, teamleiders, ondernemers, HR-professionals en managers die hun organisatie of team willen versterken met een cultuur van continu verbeteren.
Of je nu operationeel leidinggeeft of strategische beslissingen neemt, deze sessie geeft je concrete inzichten en toepasbare strategieën.
Lean Leadership organiseert elke maand een gratis webinar. Op deze manier willen we zoveel mogelijk mensen op een laagdrempelige manier laten kennis maken met LEAN en LEIDERSCHAP. Wij geloven dat ook jij het verschil kan maken. Voor jezelf. Voor je team of je omgeving.
Deze sessie gaat online door. Het webadres volgt via mail.
Prijs
Dit webinar is gratis.
Voorwaarden
Om privacyredenen geven we mee dat op dit event mogelijk beeldmateriaal wordt gecreëerd – in vorm van foto en/of film – dat nadien via onze mediakanalen kan worden gebruikt.
Live sessie | vrijdag 26 september 2025 | 9u00 – 12u30
Versterk samenwerking, eigenaarschap en impact in je team
Een sterk team ontstaat niet vanzelf. Effectieve samenwerking en een verbetercultuur vragen om een gerichte aanpak. In deze praktische workshop leer je hoe het Lean Leadership-model jouw team helpt beter te presteren.
Wij brengen een beperkte groep samen om:
Ervaringen en knelpunten delen – Leer van gelijkgestemden en ontdek nieuwe perspectieven.
Kennismaken met het Lean Leadership-model – Versterk eigenaarschap en samenwerking.
Problemen analyseren en oplossen – Krijg grip op terugkerende uitdagingen.
Concreet actieplan opstellen – Werk een direct toepasbare aanpak uit voor jouw team.
Voor wie?
Leidinggevenden, teamleiders en managers die hun team effectiever willen laten samenwerken.
Ondernemers en projectleiders die grip willen krijgen op teamdynamiek.
HR-professionals en coaches die teams begeleiden met gestructureerde methodieken.
Iedereen die merkt dat samenwerking, betrokkenheid en continue verbetering beter kunnen.
Om privacyredenen geven we mee dat op dit event mogelijk beeldmateriaal wordt gecreëerd – in vorm van foto en/of film – dat nadien via onze mediakanalen kan worden gebruikt.
Live sessie | vrijdag 10 oktober 2025 | 9u00 – 12u30
Versterk samenwerking, eigenaarschap en impact in je team
Een sterk team ontstaat niet vanzelf. Effectieve samenwerking en een verbetercultuur vragen om een gerichte aanpak. In deze praktische workshop leer je hoe het Lean Leadership-model jouw team helpt beter te presteren.
Wij brengen een beperkte groep samen om:
Ervaringen en knelpunten delen – Leer van gelijkgestemden en ontdek nieuwe perspectieven.
Kennismaken met het Lean Leadership-model – Versterk eigenaarschap en samenwerking.
Problemen analyseren en oplossen – Krijg grip op terugkerende uitdagingen.
Concreet actieplan opstellen – Werk een direct toepasbare aanpak uit voor jouw team.
Voor wie?
Leidinggevenden, teamleiders en managers die hun team effectiever willen laten samenwerken.
Ondernemers en projectleiders die grip willen krijgen op teamdynamiek.
HR-professionals en coaches die teams begeleiden met gestructureerde methodieken.
Iedereen die merkt dat samenwerking, betrokkenheid en continue verbetering beter kunnen.
Om privacyredenen geven we mee dat op dit event mogelijk beeldmateriaal wordt gecreëerd – in vorm van foto en/of film – dat nadien via onze mediakanalen kan worden gebruikt.
Live sessie | vrijdag 7 november 2025 | 9u00 – 12u30
Versterk samenwerking, eigenaarschap en impact in je team
Een sterk team ontstaat niet vanzelf. Effectieve samenwerking en een verbetercultuur vragen om een gerichte aanpak. In deze praktische workshop leer je hoe het Lean Leadership-model jouw team helpt beter te presteren.
Wij brengen een beperkte groep samen om:
Ervaringen en knelpunten delen – Leer van gelijkgestemden en ontdek nieuwe perspectieven.
Kennismaken met het Lean Leadership-model – Versterk eigenaarschap en samenwerking.
Problemen analyseren en oplossen – Krijg grip op terugkerende uitdagingen.
Concreet actieplan opstellen – Werk een direct toepasbare aanpak uit voor jouw team.
Voor wie?
Leidinggevenden, teamleiders en managers die hun team effectiever willen laten samenwerken.
Ondernemers en projectleiders die grip willen krijgen op teamdynamiek.
HR-professionals en coaches die teams begeleiden met gestructureerde methodieken.
Iedereen die merkt dat samenwerking, betrokkenheid en continue verbetering beter kunnen.
Officenter Hasselt Hendrik van Veldekesingel 150, 3500 Hasselt
Prijs
De deelname kost 100 euro + 21 % btw.
Voorwaarden
Om privacyredenen geven we mee dat op dit event mogelijk beeldmateriaal wordt gecreëerd – in vorm van foto en/of film – dat nadien via onze mediakanalen kan worden gebruikt.
